如何让法律顾问在合同管理中发挥专业特长和专业优势
第一项研究是帮企业制作合同模板。制作合同模板的好处是可以大量节省人力，企业有合同模板了，业务人员人手一本合同范本可以参考，遇到相同或相似的合同，从范本上直接拷贝一个过来，不用动脑筋去思考合同条款，业务人员签合同省力了。律师帮助起草并修正过的合同模板，业务人员拷贝过来就可以直接签署了，法律顾问也不必每个合同都去签个字，也省了法律顾问审查合同的环节，法律顾问省力了。按照范本签合同，范本是律师起草并修正的，老板最后签合同只要确认是律师起草的范本，也会很放心地签，老板也省心了。
第二项研究是帮企业做合同谈判前的风险调查。法律顾问定一个制度，要求在跟每一个客户谈判之前，先对拟签合同的对方客户进行资信调查，法律顾问会提供资信调查的一些方法，比如：企业信用网站查询工商登记信息、司法判例网站查询涉诉信息、海关资讯网站查询出口信息、商标网上查询商标注册信息、专利网站查询专利申请信息、商业圈朋友圈获取企业诚信信息等。法律顾问的职责是帮客户单位制作一张合同风险排查表，让客户单位的员工在与客户谈判前先收集交易对方的基础信息，做到知己知彼。
第三项研究是帮企业设置一个合同风险的预警机制。方案是对于企业的客户先进行分类，现款交易的合同不在风险预警之列，凡是按期付款的赊销合同都要针对不同的客户设置一个风险临界点，方法是根据企业管理层对客户的分析，设置一个企业可以承受的赊销额度，当赊销账款余额达到预警临界点时，以图示的方式预警，该客户列为重点监控对象，当赊销金额达到预警红线时，停止与该客户的交易，及时让法律顾问或外聘律师界入调查或提起诉讼。
第四项研究是合同的档案管理。之所以法律顾问界入客户的档案管理，是因为经常在客户遇到诉讼时，翻箱倒柜找不着应诉或提起诉讼的合同材料，无论老板发多大的火，材料仍然找不着，当然最后着急的还是担任诉讼代理人的律师或法律顾问，所以与其在遇到诉讼时翻箱倒柜，还不如在平时将合同整理得井井有条，遇到诉讼或阶段合同审查时，查找方便，省心省力也省事。
第五项研究是阶段性合同审查和培训。在担任法律顾问期间，发现阶段性合同审查非常重要，在阶段性合同审查中会及时发现许多问题，而这些问题在阶段性合同审查中发现之后会被及时纠正，消除了许多合同隐患，发现问题之后再对企业员工进行相应的培训，根据发现的错误讲道理，犯错的员工印象会很深，没犯错的员工也会很认真，因为被法律顾问点名并不是件脸上有光的事。